一、采購項目信息

項目名稱：2025-2026年度臨海市預(yù)算績效管理服務(wù)開放式框架協(xié)議采購項目

項目編號：臨采2024-（ZJ）069

二、征集人信息

征集人名稱：2025-2026年度臨海市預(yù)算績效管理服務(wù)開放式框架協(xié)議采購項目

征集人地址：臨采2024-（ZJ）069

征集人和聯(lián)系方式：臨采2024-（ZJ）069

三、入圍供應(yīng)商

供應(yīng)商名稱：浙江耀信會計師事務(wù)所有限公司

供應(yīng)商地址：浙江省杭州市西湖區(qū)杭州市西湖區(qū)三墩鎮(zhèn)振華路210號棲錦云座2號樓1602室

供應(yīng)商聯(lián)系人和聯(lián)系方式：林霄霄-18958064815

四、入圍產(chǎn)品

入圍商品標(biāo)項名稱 入圍商品名稱 入圍商品規(guī)格型號/服務(wù)描述 入圍商品價格
2025-2026年度臨海市預(yù)算績效管理服務(wù)開放式框架協(xié)議采購項目 浙江耀信會計師事務(wù)所有限公司2025-2026年度臨海市預(yù)算績效管理服務(wù)開放式框架協(xié)議采購項目 營業(yè)執(zhí)照副本原件的掃描件:[{"fileId":"1062CM/bj/339900/10011918135/20251/739f9483-fc47-4c0b-9a16-f34cc5f2edb4.png","name":"營業(yè)執(zhí)照-2024版.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/339900/10011918135/20251/739f9483-fc47-4c0b-9a16-f34cc5f2edb4.png","size":3450279,"type":"image/png"}]
項目報名書:[{"fileId":"1062CM/bj/339900/10011918135/20251/359958d0-29ce-4ee7-bb29-c2d8fb7a07df.png","name":"報名書.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/339900/10011918135/20251/359958d0-29ce-4ee7-bb29-c2d8fb7a07df.png","size":927450,"type":"image/png"}]
供應(yīng)商專職技術(shù)人員基本情況表:附件2： 供應(yīng)商專職技術(shù)人員基本情況表 序號 姓名 年齡 學(xué)歷 專業(yè) 職稱 執(zhí)業(yè)資格證書名稱及編號 從事本專業(yè)工作年限 1 袁曼 54 本科 會計學(xué) 高級 注冊會計師330000011938 28 2 毛永豐 52 MBA 會計學(xué) 資產(chǎn)評估師33080061 17 3 馮晉 49 本科 會計學(xué) 中級 注冊會計師330000101894 26 4 王學(xué)智 34 本科 會計學(xué) 注冊會計師330002570019 13 5 操超 38 本科 地理 注冊會計師330002571990 14 6 袁杰 36 本科 法學(xué) 注冊會計師330002571984 13 7 劉姬媛 36 本科 會計學(xué) 注冊會計師330002571984 10 8 汪廷 34 本科 應(yīng)用化學(xué) 注冊會計師330002570018 10 9 林霄霄 42 本科 會計學(xué) 中級 稅務(wù)師31120191133001136000/資產(chǎn)評估師33210131 19 10 徐雙雙 32 本科 英語 注冊會計師330002570028 8 11 王婷 35 本科 旅游管理 注冊會計師330002570023 6 12 葉欣樂 26 本科 會計學(xué) 注冊會計師330002570030 4 13 戴佳敏 32 本科 財務(wù)管理 中級 注冊會計師330002570026/稅務(wù)師31120211133001522700/資產(chǎn)評估師31020230933000000026 6 14 邵國強 27 本科 會計 中級 注冊會計師330002570032/稅務(wù)師31120201133001227500 4 15 羅玉妹 29 專科 會計 中級 注冊會計師330002570031 7 16 張小燕 36 本科 會計 注冊會計師330002570021 9 17 吳靖艷 45 本科 會計 高級 注冊會計師330000150003 12 注：專職技術(shù)人員包含聘用人員，由供應(yīng)商按實際情況自行填寫，行數(shù)不夠自行添加。 供應(yīng)商名稱（公章）：浙江耀信會計師事務(wù)所有限公司 日期：2024年12月31日 ?
采購需求響應(yīng)情況表:附件3： 采購需求響應(yīng)情況表 序號 ▲采購要求 供應(yīng)商具體承諾情況 1 供應(yīng)商須嚴(yán)格遵守績效評價工作相關(guān)操作規(guī)程,并做到： 1、自覺遵守有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理服務(wù)的廉政紀(jì)律和職業(yè)道德，保守工程資料數(shù)據(jù)的秘密。 2、嚴(yán)格按照采購人的有關(guān)規(guī)定和要求實施績效評價等服務(wù)，接受采購人的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，同時按采購人的質(zhì)量和進(jìn)度要求及時提供結(jié)果以及與服務(wù)事項相關(guān)的資料。按采購人規(guī)定的格式、要求起草有關(guān)文書和其他材料。 3、不得將承接的業(yè)務(wù)對外轉(zhuǎn)包，不得以任何借口違反獨立績效評價相關(guān)準(zhǔn)則和質(zhì)量控制準(zhǔn)則，降低執(zhí)業(yè)質(zhì)量，并同意對承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)的質(zhì)量向社會公示； 4、愿意接受相關(guān)部門對項目質(zhì)量的審查考核。 我方承諾嚴(yán)格遵守績效服務(wù)工作相關(guān)操作規(guī)程，并做到上述各條條款。 2 供應(yīng)商針對本項目派出的主評人員須至少包括注冊會計師一名或中級及以上職稱人員一名。 我方承諾派出人員符合要求規(guī)定 3 供應(yīng)商報價不得超過以下標(biāo)準(zhǔn)（最高限制單價）： 1、按工作量法收費標(biāo)準(zhǔn)，中級技術(shù)職稱及以下專業(yè)人員每半天不超過500元；注冊會計師、副高級及以上技術(shù)職稱專業(yè)人員每半天不超過800元。需赴外地的，差旅費按政府機關(guān)出差標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實計算，并按規(guī)定執(zhí)行。以上收費標(biāo)準(zhǔn)為按工作量法的最高限制單價，供應(yīng)商須承諾在此基礎(chǔ)上給予優(yōu)惠。 2、采購人在本框架協(xié)議第二階段成交供應(yīng)商的確定時如直接選定某家入圍供應(yīng)商為成交供應(yīng)商，可要求該供應(yīng)商在此承諾優(yōu)惠率基礎(chǔ)上再給予優(yōu)惠。 我單位承諾優(yōu)惠率為： 32 % （說明：譬如打9折就填優(yōu)惠率為10%） 4 供應(yīng)商與采購人簽訂合同后按約定時間完成預(yù)算績效管理服務(wù)并通過采購人驗收。 我方承諾按約定時間完成服務(wù)。 5 采購監(jiān)管部門和征集人有權(quán)根據(jù)網(wǎng)上采購系統(tǒng)的執(zhí)行情況調(diào)整議價的限額標(biāo)準(zhǔn)及交易規(guī)則，供應(yīng)商應(yīng)無條件遵守網(wǎng)上采購系統(tǒng)的操作規(guī)定和交易規(guī)則。 我方承諾 備注：臨海市政府采購中心將會對最終入圍的供應(yīng)商的全部報價在浙江政府采購網(wǎng)上公開。 供應(yīng)商名稱（公章）： 日期：2024年12月31日
項目小組人員情況表及證明材料:[{"fileId":"1062CM/bj/339900/10011918135/20251/c8468d77-c14d-493f-aae9-aaed4e1a2b6c.jpg","name":"項目小組人員情況表及證明材料_頁面_1.jpg","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/339900/10011918135/20251/c8468d77-c14d-493f-aae9-aaed4e1a2b6c.jpg","size":1394772,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/339900/10011918135/20251/6e3b8af1-767d-4a00-975e-d9994d9c0d3b.jpg","name":"項目小組人員情況表及證明材料_頁面_2.jpg","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/339900/10011918135/20251/6e3b8af1-767d-4a00-975e-d9994d9c0d3b.jpg","size":955072,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/339900/10011918135/20251/592c20cc-700c-49db-8d4b-68b403b9ec37.jpg","name":"項目小組人員情況表及證明材料_頁面_3.jpg","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/339900/10011918135/20251/592c20cc-700c-49db-8d4b-68b403b9ec37.jpg","size":4587213,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/339900/10011918135/20251/e442c38f-827a-405a-a3ed-327926812e23.jpg","name":"項目小組人員情況表及證明材料_頁面_4.jpg","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/339900/10011918135/20251/e442c38f-827a-405a-a3ed-327926812e23.jpg","size":1825708,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/339900/10011918135/20251/b117a6de-298c-4a73-adf9-bb574ac51303.jpg","name":"項目小組人員情況表及證明材料_頁面_5.jpg","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/339900/10011918135/20251/b117a6de-298c-4a73-adf9-bb574ac51303.jpg","size":4788010,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/339900/10011918135/20251/d9917896-0c78-43da-9d29-df985dd192da.jpg","name":"項目小組人員情況表及證明材料_頁面_6.jpg","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/339900/10011918135/20251/d9917896-0c78-43da-9d29-df985dd192da.jpg","size":1763869,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/339900/10011918135/20251/5ba0227e-3486-4220-a348-46d1b670bd47.jpg","name":"項目小組人員情況表及證明材料_頁面_7.jpg","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/339900/10011918135/20251/5ba0227e-3486-4220-a348-46d1b670bd47.jpg","size":4839971,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/339900/10011918135/20251/fc4fb0ce-cebd-48f6-bd1f-4a3801e9592a.jpg","name":"項目小組人員情況表及證明材料_頁面_8.jpg","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/339900/10011918135/20251/fc4fb0ce-cebd-48f6-bd1f-4a3801e9592a.jpg","size":1733670,"type":"image/jpeg"}]
技術(shù)服務(wù)方案:附件5： 六、技術(shù)服務(wù)方案 績效審計服務(wù)方案 一、項目背景 隨著組織運營的復(fù)雜性和多元化發(fā)展，對資源利用效率、項目效果和政策執(zhí)行效益的關(guān)注日益增加?？冃徲嬜鳛橐环N重要的監(jiān)督和評價手段，旨在通過系統(tǒng)、客觀的審查，評估組織的績效水平，發(fā)現(xiàn)存在的問題和改進(jìn)機會，為決策提供依據(jù)，促進(jìn)組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。 二、服務(wù)目標(biāo) 全面評估被審計單位在特定項目、業(yè)務(wù)或整體運營中的績效情況，包括經(jīng)濟性、效率性和效果性。 發(fā)現(xiàn)績效方面存在的問題和潛在風(fēng)險，分析其原因和影響。 提出針對性的改進(jìn)建議和措施，幫助被審計單位提高績效水平，優(yōu)化資源配置。 為管理層和相關(guān)利益者提供獨立、客觀的績效評價信息，支持決策制定和責(zé)任追究。 三、服務(wù)范圍 本次績效審計服務(wù)涵蓋 全范圍。 四、服務(wù)團隊 團隊組建：由具有豐富績效審計經(jīng)驗的專業(yè)人員組成服務(wù)團隊，成員包括注冊會計師、資產(chǎn)評估師、稅務(wù)師、行業(yè)專家等，確保團隊具備多領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能。 職責(zé)分工： 項目負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保項目按計劃順利進(jìn)行，對審計結(jié)果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 審計專員：具體執(zhí)行審計程序，收集和分析數(shù)據(jù)，撰寫審計工作底稿，協(xié)助編寫審計報告。 行業(yè)專家：根據(jù)項目需求，提供特定行業(yè)的專業(yè)知識和技術(shù)支持，對涉及的專業(yè)問題進(jìn)行評估和指導(dǎo)。 五、服務(wù)流程與方法 （一）審計準(zhǔn)備階段 了解被審計單位情況：收集被審計單位的基本信息、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)政策法規(guī)以及以往的審計報告等資料，與被審計單位相關(guān)人員進(jìn)行溝通，初步了解其運營狀況和績效目標(biāo)。 確定審計目標(biāo)和范圍：根據(jù)委托方的要求和前期了解的情況，明確本次績效審計的具體目標(biāo)和范圍，確定需要重點關(guān)注的領(lǐng)域和關(guān)鍵績效指標(biāo)。 制定審計計劃：根據(jù)審計目標(biāo)和范圍，制定詳細(xì)的審計計劃，包括審計程序、方法、時間安排、人員分工等。審計計劃需經(jīng)委托方和項目團隊內(nèi)部審核通過后實施。 組建審計團隊并培訓(xùn)：按照審計計劃要求，組建審計團隊，并對團隊成員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉審計項目的背景、目標(biāo)、范圍和具體審計方法，掌握相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識。 發(fā)出審計通知書：在實施審計前，向被審計單位發(fā)出審計通知書，告知審計的目的、范圍、時間安排以及需要被審計單位提供的資料和配合事項。 （二）審計實施階段 收集審計證據(jù)： 文件審查：查閱被審計單位的財務(wù)報表、預(yù)算文件、合同協(xié)議、業(yè)務(wù)記錄、工作報告等相關(guān)文件資料，收集與績效審計相關(guān)的信息。 問卷調(diào)查：設(shè)計并發(fā)放調(diào)查問卷，向被審計單位的員工、客戶、合作伙伴等相關(guān)人員了解對被審計項目或業(yè)務(wù)的看法和意見，獲取有關(guān)績效方面的反饋信息。 訪談：與被審計單位的管理層、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員等進(jìn)行面對面訪談，了解項目或業(yè)務(wù)的實施情況、遇到的問題以及取得的成效，獲取口頭證據(jù)。 實地觀察：對被審計項目的實施現(xiàn)場進(jìn)行實地觀察，了解業(yè)務(wù)操作流程、設(shè)備運行狀況、資源使用情況等，獲取直觀的審計證據(jù)。 數(shù)據(jù)分析：運用數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)，對收集到的財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和問題，為績效評價提供數(shù)據(jù)支持。 績效評價： 確定評價指標(biāo)體系：根據(jù)審計目標(biāo)和被審計項目的特點，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和歷史數(shù)據(jù)，制定科學(xué)合理的績效評價指標(biāo)體系。評價指標(biāo)應(yīng)涵蓋經(jīng)濟性、效率性和效果性等方面，且具有可衡量性、相關(guān)性和可操作性。 選擇評價方法：根據(jù)評價指標(biāo)體系和審計證據(jù)的特點，選擇合適的績效評價方法，如成本效益分析法、比較分析法、因素分析法、平衡計分卡法等。 進(jìn)行績效評價：運用選定的評價方法，對被審計項目或業(yè)務(wù)的績效進(jìn)行量化評價，計算各項績效指標(biāo)的實際值，并與目標(biāo)值或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比分析，評估其績效水平。 分析問題與原因：對績效評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，查找問題產(chǎn)生的原因，包括管理制度、流程設(shè)計、人員素質(zhì)、資源配置等方面的因素，為提出改進(jìn)建議提供依據(jù)。 （三）審計報告階段 編制審計工作底稿：審計人員在審計過程中，應(yīng)及時、準(zhǔn)確地記錄審計程序的執(zhí)行情況、獲取的審計證據(jù)以及對審計事項的分析和判斷，形成完整的審計工作底稿。審計工作底稿應(yīng)具備真實性、完整性和可追溯性。 撰寫審計報告初稿：項目負(fù)責(zé)人根據(jù)審計工作底稿和績效評價結(jié)果，撰寫審計報告初稿。審計報告應(yīng)包括審計背景、目標(biāo)、范圍、方法、主要發(fā)現(xiàn)、問題分析、評價結(jié)論以及改進(jìn)建議等內(nèi)容。報告內(nèi)容應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、清晰，語言簡潔明了。 征求被審計單位意見：將審計報告初稿提交給被審計單位，征求其意見。被審計單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對審計報告初稿進(jìn)行反饋，提出書面意見和建議。審計團隊?wèi)?yīng)對被審計單位的反饋意見進(jìn)行認(rèn)真研究和分析，對合理的意見予以采納，對不合理的意見進(jìn)行解釋和說明。 修改并出具正式審計報告：根據(jù)被審計單位的反饋意見，對審計報告初稿進(jìn)行修改完善，形成正式的審計報告。正式審計報告需經(jīng)項目團隊內(nèi)部審核、委托方審批后，向被審計單位和相關(guān)利益者正式出具。 （四）跟蹤整改階段 制定整改跟蹤計劃：在審計報告出具后，制定整改跟蹤計劃，明確跟蹤的時間節(jié)點、方式和內(nèi)容，確定負(fù)責(zé)跟蹤整改工作的人員。 跟蹤整改情況：定期與被審計單位溝通，了解其整改工作的進(jìn)展情況，收集整改相關(guān)的資料和證據(jù)，對整改措施的執(zhí)行情況和整改效果進(jìn)行評估。 撰寫整改跟蹤報告：根據(jù)整改跟蹤的結(jié)果，撰寫整改跟蹤報告，向委托方匯報被審計單位的整改情況，包括已完成的整改事項、未完成的整改事項及原因、下一步的整改建議等。對于整改不力的情況，應(yīng)提出嚴(yán)肅的批評和督促措施。 六、服務(wù)質(zhì)量控制 建立質(zhì)量控制制度：制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度，明確審計工作的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保審計工作符合相關(guān)的審計準(zhǔn)則和規(guī)范。 內(nèi)部復(fù)核：建立內(nèi)部復(fù)核機制，對審計計劃、審計工作底稿、審計報告等重要審計文件進(jìn)行多級復(fù)核。項目負(fù)責(zé)人對審計專員的工作進(jìn)行復(fù)核，團隊負(fù)責(zé)人對項目負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行復(fù)核，確保審計工作的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。 定期溝通與反饋：在審計過程中，項目團隊內(nèi)部定期召開溝通會議，及時解決審計工作中遇到的問題和困難，確保審計工作的順利進(jìn)行。同時，定期向委托方匯報審計工作進(jìn)展情況，聽取委托方的意見和建議，根據(jù)委托方的要求及時調(diào)整審計工作重點和方向。 事后評估與總結(jié)：在項目結(jié)束后，對整個績效審計服務(wù)進(jìn)行事后評估和總結(jié)，分析項目實施過程中存在的優(yōu)點和不足之處，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的審計工作提供參考和改進(jìn)依據(jù)。 七、服務(wù)時間安排 審計準(zhǔn)備階段：了解被審計單位情況、確定審計目標(biāo)和范圍、制定審計計劃、組建審計團隊并培訓(xùn)、發(fā)出審計通知書 審計實施階段：收集審計證據(jù)、績效評價、分析問題與原因 審計報告階段：編制審計工作底稿、撰寫審計報告初稿、征求被審計單位意見、修改并出具正式審計報告 跟蹤整改階段：制定整改跟蹤計劃、跟蹤整改情況、撰寫整改跟蹤報告 八、保密條款 服務(wù)團隊?wèi)?yīng)對在審計過程中獲取的被審計單位的商業(yè)秘密、財務(wù)信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等予以嚴(yán)格保密，未經(jīng)委托方書面同意，不得向任何第三方披露或使用。 服務(wù)團隊?wèi)?yīng)采取必要的措施，確保審計工作中涉及的資料和信息的安全性，防止信息泄露和丟失。在服務(wù)期限屆滿后，按照委托方的要求妥善處理相關(guān)資料和信息。 供應(yīng)商名稱（公章）： 日期：2024年12月31日
臨海市公共資源交易中心網(wǎng)站注冊截圖:[{"fileId":"1062CM/bj/339900/10011918135/20251/c29aff1d-a0a8-496f-9237-597685493415.png","name":"臨海市公共資源交易中心截圖.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/339900/10011918135/20251/c29aff1d-a0a8-496f-9237-597685493415.png","size":1274044,"type":"image/png"}]
 優(yōu)惠率 32%