?一、項(xiàng)目基本情況 原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)：采購(gòu)計(jì)劃-[]-號(hào)-- 原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng)：四平市實(shí)驗(yàn)中學(xué)校舍外墻維修項(xiàng)目 首次公告日期：年月日 二、更正信息 更正事項(xiàng)：磋商文件 更正內(nèi)容： 序號(hào)更正項(xiàng)更正前內(nèi)容更正后內(nèi)容內(nèi)容完整性和編制水平科學(xué)合理得分，比較合理得分，表述一般得分，不合理不得分 根據(jù)磋商文件要求編制響應(yīng)文件，包含但不限于以下幾個(gè)方面： ①招標(biāo)文件中投標(biāo)文件格式部分施工組織設(shè)計(jì)章節(jié)要求的內(nèi)容、章節(jié)要點(diǎn)齊全。 ②招標(biāo)文件中投標(biāo)文件格式部分施工組織設(shè)計(jì)章節(jié)要求的附表齊全。 ③有項(xiàng)目概述、編制原則與依據(jù)、項(xiàng)目目標(biāo)。 、以上三項(xiàng)滿(mǎn)足一項(xiàng)得 分，滿(mǎn)分 分；未提方案不得分。 、每有一項(xiàng)方案存在一定缺陷的，扣- . 分；施工方案與技術(shù)措施科學(xué)合理得分，比較合理得分，表述一般得分，不合理不得分根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際需求提報(bào)的施工方案與技術(shù)措施進(jìn)行評(píng)審，包含但不限于 以下幾個(gè)方面： ①施工方案 ②施工組織管理 ③施工人員管理 ④施工安全技術(shù)措施 、以上四項(xiàng)滿(mǎn)足一項(xiàng)得 分，滿(mǎn)分分。未提供方案不得分。 、每有一項(xiàng)方案存在一定缺陷的，扣 -.分；質(zhì)量管理體系和措施科學(xué)合理得分，比較合理得分，表述一般得分，不合理不得分根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際需求提報(bào)的質(zhì)量管理體系與措施，確保在施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行及施工質(zhì)量預(yù)控進(jìn)行評(píng)審，包含但不限于以下幾個(gè)方面： ①質(zhì)量管理目標(biāo) ②質(zhì)量管理體系 ③質(zhì)量保證體系 ④質(zhì)量管理體系認(rèn)證 ⑤質(zhì)量計(jì)劃 ⑥質(zhì)量管理組織措施 ⑦工程質(zhì)量控制措施 ⑧質(zhì)量保證技術(shù)措施 、以上八項(xiàng)滿(mǎn)足一項(xiàng)得.分，滿(mǎn)分 分。未提供方案不得分。 、每有一項(xiàng)方案存在一定缺陷的，扣 .-. 分；安全管理體系與措施科學(xué)合理得分，比較合理得分，表述一般得分，不合理不得分根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際需求提報(bào)的安全管理體系與措施進(jìn)行評(píng)審，包含但不限于 以下幾個(gè)方面： ①安全生產(chǎn)責(zé)任制 ②安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備 ③制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案 ④制定安全施工技術(shù)措施，并向施工作業(yè)人員交底 ⑤設(shè)立安全警示標(biāo)志 ⑥建立消防安全負(fù)責(zé)制 ⑦安全管理措施 ⑧建立....