條目 內(nèi)容 項(xiàng)目名稱 內(nèi)蒙古大興安嶺航空護(hù)林局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)【網(wǎng)上競(jìng)價(jià)】（第次重新采購） 項(xiàng)目編號(hào) 采購方式 網(wǎng)上競(jìng)價(jià)（一次報(bào)價(jià)） 項(xiàng)目概況 、采購內(nèi)容：按照森工集團(tuán)安全生產(chǎn)（防災(zāi)減災(zāi)）委員會(huì)辦公室年月日〔第號(hào)〕工作任務(wù)單相關(guān)要求，各單位對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（/ -)及屬地政府具體規(guī)定，聘請(qǐng)行業(yè)專家扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)與達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，具體服務(wù)內(nèi)容包括：（）現(xiàn)狀調(diào)研與評(píng)估：深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)研，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別企業(yè)在安全管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等方面存在的問題和差距，形成詳細(xì)的現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告。（）體系建設(shè)指導(dǎo)：協(xié)助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，包括但不限于安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等滿足航空護(hù)林局在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實(shí)際需要的文件編制與修訂，確保體系符合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況且滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求。（）培訓(xùn)服務(wù)：針對(duì)企業(yè)不同層次的人員（管理人員、一線員工等）開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范解讀，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建流程、要求，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控、隱患排查治理等，提升企業(yè)全員的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建能力。（）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審與整改跟蹤：按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行模擬現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，指出存在的不符合項(xiàng)，并提出具體的整改建議。跟蹤企業(yè)整改情況，指導(dǎo)企業(yè)完成整改工作，確保企業(yè)在正式評(píng)審時(shí)能夠順利通過。（）協(xié)助評(píng)審申報(bào)：協(xié)助企業(yè)準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申報(bào)材料，與評(píng)審組織單位溝通協(xié)調(diào)，配合完成正式評(píng)審工作，直至企業(yè)取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)證書。、資金情況：資金已籌備到位，全部為企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)算資金；、標(biāo)段劃分：不劃分標(biāo)段，確定名成交供應(yīng)商；、服務(wù)期：自合同簽訂之日后天內(nèi)取得屬地政府相關(guān)部門達(dá)標(biāo)公告；、服務(wù)地點(diǎn)：內(nèi)蒙古大興安嶺航空護(hù)林局；、質(zhì)量要求：滿足行業(yè)規(guī)范設(shè)計(jì)要求，具體須達(dá)到以下要求：（）文件質(zhì)量：提供的各類文件（評(píng)估報(bào)告、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等）應(yīng)內(nèi)容完整、條理清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，符合....