采購(gòu)模式：集中采購(gòu)采購(gòu)方式：競(jìng)價(jià)采購(gòu)(集中)項(xiàng)目類型：服務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào):采購(gòu)單位:中糧營(yíng)養(yǎng)健康研究院有限公司資金來(lái)源:自籌資金項(xiàng)目概況:維保數(shù)量：客梯部、貨梯部。位置分別為研發(fā)樓中間客梯部，東、西貨梯各部，輔樓客梯部，共計(jì)部電梯。監(jiān)督聯(lián)系人:采購(gòu)管理監(jiān)督部門監(jiān)督聯(lián)系電話:- 天 時(shí)開標(biāo)/截標(biāo)時(shí)間文件獲取截止時(shí)間:--文件獲取截止時(shí)間:--開標(biāo)/截標(biāo)時(shí)間: 天 時(shí)標(biāo)段/包信息標(biāo)段/包名稱:研究院電梯維保服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)段包/編號(hào):-報(bào)名開始時(shí)間:-- ::報(bào)名截止時(shí)間:-- ::文件獲取開始時(shí)間:--文件獲取截止時(shí)間:--供應(yīng)商提出澄清截止時(shí)間:--截標(biāo)/開標(biāo)時(shí)間:-- ::招標(biāo)范圍:服務(wù)范圍和維保內(nèi)容： .維保數(shù)量：客梯部、貨梯部。位置分別為研發(fā)樓中間客梯部，東、西貨梯各部，輔樓客梯部，共計(jì)部電梯。 .維保內(nèi)容： （）對(duì)電梯進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查等日常維護(hù)或保養(yǎng)性工作。包括但不限于轎廂、門系統(tǒng)、房/井道電梯各部件表面的清潔；包括但不限于門系統(tǒng)、運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑；包括但不限于門系統(tǒng)、平層精度、制動(dòng)器的調(diào)整和檢查。調(diào)整只限于不會(huì)改變?nèi)魏伟踩阅軈?shù)的調(diào)整。每次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整需在《維保記錄表》中注明。 （）定期維保：按照《電梯日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，需每月完成至少次維護(hù)保養(yǎng)工作。每月、季度、半年、年保養(yǎng)項(xiàng)目并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。 （）免費(fèi)提供單價(jià)元及以下部分電梯零部件和更換服務(wù)（詳見附件包括但不限于清單內(nèi)物品），如超出范圍經(jīng)研究院書面允許后方可安裝。 （）組織定期年檢及參與每年定期應(yīng)急演練次（年度、年度） （）每次維保工作時(shí)，條例（）和條例（）為每次維保的強(qiáng)制要求內(nèi)容，條例（）和條例（）同樣為必做項(xiàng)目，不得遺漏。 .其他服務(wù)： 乙方需配合研究院電梯的大修工作，提供必要專業(yè)技術(shù)支持；協(xié)助甲方制定合理的大修計(jì)劃；配合相關(guān)機(jī)構(gòu)開展大修前專項(xiàng)檢測(cè)，并出具大修方案和評(píng)估結(jié)果。投標(biāo)人資格要求:：供應(yīng)商須在中華人民共和國(guó)合法注冊(cè)，具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力； : 公司具備電梯維保服務(wù)資質(zhì)文件 : 業(yè)績(jī)證明，提供....