內(nèi)蒙古陽光采購服務(wù)平臺有限責(zé)任公司受內(nèi)蒙古國有資本運營有限公司委托，組織本項目采購活動，采購項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對內(nèi)蒙古國有資本運營有限公司年崗位價值評估及薪酬績效體系優(yōu)化服務(wù)項目進行公開詢比采購。 一、項目概況與采購內(nèi)容 、項目名稱：內(nèi)蒙古國有資本運營有限公司年崗位價值評估及薪酬績效體系優(yōu)化服務(wù)項目 、項目編號： 、采購內(nèi)容： （）調(diào)研診斷 ）目標 通過資料收集與訪談?wù){(diào)研等形式對公司部門崗位設(shè)置與職責(zé)、崗位說明書、薪酬績效體系、分子公司人力資源集團化管控、人才發(fā)展等方面進行全面診斷，找出存在的問題，并提出優(yōu)化建議。 ）內(nèi)容 ①資料收集與訪談?wù){(diào)研； ②對公司部門崗位設(shè)置與職責(zé)、崗位說明書、薪酬體系、分子公司人力資源集團化管控、人才發(fā)展等方面進行診斷； ③優(yōu)化建議。 ）成果 《內(nèi)蒙古國有資本運營有限公司人力資源診斷報告及改進建議報告》 （）崗位價值評估 ）目標 全面落實自治區(qū)國資委人力資源管理辦法中對動態(tài)開展崗位價值評估的要求，重新梳理崗位設(shè)置，設(shè)計符合能支撐現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展的崗位體系，并制定崗位說明書，開展崗位價值評估，助力公司推動崗位價值評估結(jié)果與職級及薪酬、績效體系相銜接，實現(xiàn)一崗一薪，易崗易薪。 ）內(nèi)容 ①部門及崗位職責(zé)診斷及優(yōu)化。 ②組織編制崗位說明書（培訓(xùn)指導(dǎo)+次審核修訂）。 ③崗位價值評估。 ）成果 《內(nèi)蒙古國有資本運營有限公司部門及崗位職責(zé)》、《崗位說明書》、《崗位價值評估成果》。 （）薪酬體系優(yōu)化 ）目標 按照國企改革“堅持薪酬分配與企業(yè)效益掛鉤，突出按業(yè)績貢獻決定薪酬導(dǎo)向，同步健全以薪酬模式、崗位價值評估、薪酬水平對標為主體的薪酬分配體系?！钡母母镆螅Y(jié)合公司實際情況，對現(xiàn)行的薪酬績效體系進行診斷并按照崗位價值評估結(jié)果，對薪酬績效體系進行優(yōu)化，并對員工的薪酬實施入級、套改，后期根據(jù)實施效果對薪酬績效進行必要性的微調(diào)和優(yōu)化。 ）內(nèi)容 ①薪酬對標，市場薪酬數(shù)據(jù)分析。 ②員工薪酬入級、套改。 ③薪酬績效體系整體優(yōu)化。 ）成果 《內(nèi)蒙古國有資本運營有限公司薪酬績效管理制度》、《員工薪酬薪檔套改表》。 具體內(nèi)容詳見采購文件第五章采購內(nèi)容及技術(shù)要求。 、標段劃分：不劃分標段。 、確定成交供....